Ban Tham mưu – Hành chính Bệnh viện quân y 120 tiền thân là “Đội nuôi thương binh” Bệnh viện X12 và Bệnh viện K20 thành lập năm 1963, “Đội nuôi thương binh” luôn theo sát các đơn vị chủ lực của Quân khu 8 phục vụ Thương binh bệnh binh và y, bác sỹ tuyến địa bàn đồng bằng Sông Cửu Long. Tháng 4/1975 X12 tiếp quản Bệnh viện 3 dã chiến (Ngụy) ở Thị xã Mỹ Tho, K20 tiếp quản cơ sở quân Ngụy ở Bình Đức – Mỹ Tho. Tháng 4/1977 X12 sáp nhập với K20, ngày 30/4/1977 chính thức thành lập Bệnh viện quân y 120 và Ban Hậu cần cũng được thành lập.
THỐNG KÊ KHOA
BAN THAM MƯU - HÀNH CHÍNH
Tham mưu cho Đảng ủy, Ban Giám đốc Bệnh viện về công tác đảm bảo Sẵn sàn chiến đấu, công tác huấn luyện, đảm bảo Hậu cần; chỉ huy, chỉ đạo công tác tham mưu Hậu cần, thường xuyên nắm vững tình hình và khả năng bảo đảm Hậu cần; duy trì cơ quan và phân đội Hậu cần thuộc quyền, luôn sẳn sàng chiến đấu và tổ chức động viên theo trạng thái quy định.
Nghiên cứu quán triệt ý định Thủ trưởng đơn vị, mệnh lệnh (Chỉ lệnh) Hậu cần cấp trên, tiến hành xây dựng kế hoạch tổ chức bảo đảm hậu cần từng thời gian, từng nhiệm vụ. Tổ chức triển khai kế hoạch đảm bảo hậu cần đã được cấp trên phê duyệt.
Lập kế hoạch huấn luyện, bảo đảm sức khỏe bộ đội, CNV quốc phòng và lao động hợp đồng. Quan hệ chặt chẽ địa phương, cơ quan đơn vị bạn, với Hậu cần các đơn vị đóng quân trong khu vực để triển khai công tác hậu cần.
- Ban Tham mưu – hành chính thuộc quyền Giám đốc Bệnh viện, là người giúp Giám đốc Bệnh viện về công tác tham mưu, hành chính, quân lực, hậu cần, kỹ thuật chịu sự chỉ đạo của cơ quan nghiệp vụ cấp trên (Quân khu, Quân lực, Hành chính, Hậu cần – Kỹ thuật); trực tiếp chỉ huy Ban Tham mưu – hành chính chủ trì, tổ chức, hiệp đồng với các cơ quan thực hiện nhiệm vụ chính trị theo ý định của Giám đốc Bệnh viện; chỉ đạo các cơ quan, đơn vị thực hiện đúng kế hoạch chương trình tham mưu, hành chính, quân lực, hậu cần, kỹ thuật.
- Ban Tham mưu – hành chính phối hợp, hiệp đồng các khoa, ban để xây dựng các kế hoạch về quân sự tổng hợp tình hình các mặt báo cáo với Giám đốc Bệnh viện.
Chỉ huy bộ phận tham mưu, hành chính, hậu cần, kỹ thuật làm kế hoạch theo đúng ý định của giám đốc Bệnh viện, triển khai tổ chức hiệp đồng, bảo đảm chuẩn bị lực lượng, trang bị để thực hiện nhiệm vụ chính trị.
Tổ chức công tác huấn luyện theo quy trình kế hoạch kiểm tra, theo dõi giúp đỡ đơn vị thực hiện nhiệm vụ huấn luyện và các nhiệm vụ khác của Bệnh viện. Nắm kết quả thực hiện nhiệm vụ huấn luyện báo cáo với Giám đốc và cơ quan nghiệp vụ cấp trên.
Tổ chức tập huấn, bồi dưỡng cán bộ theo phân cấp về nội dung, phương pháp huấn luyện, để nâng cao trình độ huấn luyện cho cán bộ, nhân viên.
Hiệp đồng với chính quyền, các cơ quan, lực lượng ở địa phương, nơi đóng quân để xây dựng, hoàn thiện các hệ thống kế hoạch tổ chức thực hiện nhiệm vụ quân sự của cấp trên quy định.
Thu thập tình hình xây dựng và tổ chức thực hiện các phương án SSCĐ bảo vệ an toàn đơn vị.
Trực tiếp quản lý, xây dựng Ban Tham mưu – hành chính về mọi mặt, bảo đảm đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, chiến sỹ Ban Tham mưu – hành chính.
Thực hiện sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm về công tác tham mưu, hành chính, quân lực, hậu cần, kỹ thuật báo cáo với các cơ quan nghiệp vụ cấp trên đúng quy định./.
hiệu quả
chu đáo
THÀNH TỰU
NỔI BẬT
NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN
Phẫu thuật nội soi đại trực tràng, điều trị ung thư đường tiêu hóa.
Phẫu thuật nội soi cắt gan, cắt mật, điều trị sỏi mật và gan.
Phẫu thuật nội soi tiết niệu, phẫu thuật sỏi tiết niệu.
Phẫu thuật nội soi lồng ngực điều trị tim mạch, tràn dịch màng phổi.
Phẫu thuật tuyến giáp, bướu vú, ung thư vú bằng kỹ thuật tiên tiến.
Phẫu thuật ung thư tuyến giáp, gan mật, tuyến vú, phần mềm.